This map shows the geographic impact of Maria Aluchna's research. It shows the number of citations coming from papers published by authors working in each country. You can also color the map by specialization and compare the number of citations received by Maria Aluchna with the expected number of citations based on a country's size and research output (numbers larger than one mean the country cites Maria Aluchna more than expected).
This network shows the impact of papers produced by Maria Aluchna. Nodes represent research fields, and links connect fields that are likely to share authors. Colored nodes show fields that tend to cite the papers produced by Maria Aluchna. The network helps show where Maria Aluchna may publish in the future.
Co-authorship network of co-authors of Maria Aluchna
This figure shows the co-authorship network connecting the top 25 collaborators of Maria Aluchna.
A scholar is included among the top collaborators of Maria Aluchna based on the total number of
citations received by their joint publications. Widths of edges
represent the number of papers authors have co-authored together.
Node borders
signify the number of papers an author published with Maria Aluchna. Maria Aluchna is excluded from
the visualization to improve readability, since they are connected to all nodes in the network.
Aluchna, Maria, et al.. (2016). Why Do We Need Women on Boards? : a Synthesis of Theories. Przegląd Organizacji. 72–80.2 indexed citations
7.
Aluchna, Maria & Maria Roszkowska‐Menkes. (2015). CSR and Corporate Governance : In the Search for Common Ground. Przegląd Organizacji. 38–44.1 indexed citations
8.
Aluchna, Maria. (2015). Corporate Governance Versus Ethics. The Case of Goldman Sachs. 8. 107–130.1 indexed citations
9.
Aluchna, Maria. (2014). Corporate Governance Challenges : the Case of Pyramidal Structures. Przegląd Organizacji. 37–41.
10.
Aluchna, Maria. (2014). Corporate Governance in the Perspective of Shareholder Structure. Przegląd Organizacji. 37–41.1 indexed citations
11.
Aluchna, Maria. (2013). Dobre praktyki spółek notowanych na GPW w Warszawie. Analiza zmian wprowadzonych w latach 2010-2012. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa. 105–130.2 indexed citations
12.
Aluchna, Maria. (2010). Praktyczne wymiary realizacji społecznej odpowiedzialności biznesu w Polsce. Problemy Zarządzania - Management Issues. 8. 27–40.1 indexed citations
13.
Aluchna, Maria, et al.. (2010). Intellectual Capital in Polish Corporate Groups : Current Trends and Future Challenges. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. 5. 167–181.1 indexed citations
14.
Aluchna, Maria. (2009). Corporate governance a procesy globalizacji i internacjonalizacji. Współczesne wyzwania i tendencje zmian. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa. 97–113.
15.
Aluchna, Maria. (2008). Oszustwa korporacyjne (część I). Geneza, skala i zagrożenia. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa. 59–74.1 indexed citations
16.
Aluchna, Maria. (2008). Dobre praktyki corporate governance. Światowe tendencje a polskie doświadczenia. 18–25.1 indexed citations
17.
Aluchna, Maria. (2007). Fundamentalne założenia ładu korporacyjnego. 55–56.1 indexed citations
18.
Aluchna, Maria. (2007). Struktura własności a efektywność przedsiębiorstwa. Przypadek polskich spółek giełdowych. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa. 59–81.
19.
Aluchna, Maria. (2005). Prawne aspekty corporate governance - cz. II. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa. 105–121.
20.
Aluchna, Maria. (2002). Teoria agencji jako fundament koncepcji nadzoru korporacyjnego. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa. 65–97.
Rankless uses publication and citation data sourced from OpenAlex, an open and comprehensive
bibliographic database. While OpenAlex provides broad and valuable coverage of the global
research landscape, it—like all bibliographic datasets—has inherent limitations. These include
incomplete records, variations in author disambiguation, differences in journal indexing, and
delays in data updates. As a result, some metrics and network relationships displayed in
Rankless may not fully capture the entirety of a scholar's output or impact.